“虚拟电厂搞了一年多,实实在在是一分钱都没赚到。 一开始确实是奔着赚钱去的。 我一直追着别人问,你到底有没有赚钱,你拿出数据来。 ”储能领跑者联盟资源整合与产投事业部副秘书长阮志军在英大财险广东分公司与视知产研院今天上午联合组织的虚拟电厂发展机遇及风险管理研讨会上表示。
“第一次参与浙江省调峰的时候,两百多台柜子、62个工厂响应了下午三点半到四点半,结果亏了六千多块钱。”阮志军苦涩地回忆道。至于亏损的原因,阮志军分析道这是由于只有21个工厂响应成功,其余都失败了。失败的原因是,只要在放电的时候稍微增加了一点负荷,就不具备调峰的能力。
于是,就虚拟电厂究竟能不能赚钱,它的机遇与挑战又在哪里?有什么落地的案例等一系列的问题,与会专家进行了分享并展开了热烈的讨论。
一
第二代虚拟电厂是方向
首先,还是虚拟电厂大方向的讨论。
尽管在虚拟电厂的运营上亏了钱,但阮志军在大方向上依旧相当看好围绕新型电力系统而建设具备可持续性发展的第二代虚拟电厂。
“工商业储能的终极战场是虚拟电厂,没有虚拟电厂,储能投资人将无合适手段应对现货市场带来的策略变化,此时虚拟电厂的边缘计算网关将替代储能EMS,储能EMS变成数据转发机器,而不是决策控制。”
在阮志军看来,第一代虚拟电厂属于邀约型,需求侧响应+调峰是主要目标,建设单位主要是电网公司和政府平台。而第二代虚拟电厂的主要特征是分钟级别调度,即以电力交易为主、适合民营企业投资运营的模式。与第一代相比,第二代包括第一代的全部功能,主要增加分布式电源,聚合资源的类型也更丰富。然而,第二代虚拟电厂需要解读和执行各省的电力运行规则来运营,商业模式复杂度远远大于第一代。
对于为什么要搞第二代虚拟电厂,阮志军也提出了三个观点。
首先,第一代VPP作为工商业储能EMS的升级版本,很快淹没在众多的同类企业中,没有商业价值,比如浙江省开放注册之后,浙江省储能生产企业多达50家注册成为了虚拟电厂或者是辅助服务聚合商,短时间周期内,他们能够对资本市场说yes,但是经不起时间的考验,第一个方面是实际的调峰收入过低(基线判定问题) ,利润低则无法从商业利润上吸引聚合的资源主体,从而无法完成体量的上升,第二个方面技术含量过低,很快大家都会搞了,都有了平台,形成不了技术壁垒。
第二,第一代VPP的主要经营对象是电网公司,随着独立储能的大量装机,用户侧在表前的劣势(体量小、分散、安全性和调节能力 精度)进一步体现出来,变成历史产物。
第三,电力现货市场正式开展之后,需求侧响应不再是紧急状态下的必需品,而调峰则涉及对同一主体的重复收费被取消,第一代VPP则归于平静,无法完成可持续性发展的质疑,吸引不了资本。
未来电力系统是以新能源大规模接入及源网荷储协同为主要特征的新型电力系统,电源结构上的变化引发了电力系统在运行机理、安全模式、平衡机制等一系列重大变化,进而在此电力系统物理基础上构建的电力现货市场也呈现出新的特征,而第二代VPP干的就是这个事情。
阮志军认为,山东市场未来有不错的市场机会。
二
大模型必不可少
随后,山东浪潮数据库技术有限公司的分布式数据库创新实验室主任助理蒋梦梦分享了数字能源新势能以及大模型之于虚拟电厂的重要性。
“部分虚拟电厂遇到的主要问题包括数据量太大导致业务运行的稳定性非常低。同时,保障数据存储也带来了很大的成本。大模型的运用将会给虚拟电厂,乃至整个分布式能源参与市场化带来重大的变化。”
为此,蒋梦梦分享了国网某公司分布式储能应用案例。
韩家峪村位于济南市西部,光照资源丰富,全村80%以上的屋顶都安装了光伏板,2022年全年,村里光伏发电总量达到了52.44万千瓦时,是远近闻名的“零碳村庄”。但是,大量农村分布式光伏并网,在为乡村输出清洁电力的同时,也给台区配电系统带来了低压用户过电压、配变上送重过载等问题,影响电网的安全稳定运行,同时也制约了村庄光伏容量进一步增长。而在这个时候,多模数据库建设以及云边端一体化的架构模式成功实现了数据的充分应用。
三
园区很有潜力
长园飞轮物联网技术(杭州)有限公司渠道销售总监徐汉涛分享了其一个已经建设完成的园区虚拟电厂项目的案例。
项目效益的计算依据根据《湖北省电力需求响应实施方案(第三版》,湖北省需求响应补贴分别为 1元/kWh(日前)、1.2元/kWh(日内)、4 元/kWh(准实时)。2024年《湖北源网荷储电力调峰辅助服务市场运营规则》,辅助服务削峰价格非保供时期上限1元/kWh,保供时期上限2元/kWh,填谷0.4元/kWh。
根据计算,可见全年按辅助削峰保供期,非保供期各10次,每次持续2h计算,收益约为约237.73万元,项目软硬件投入约200万元(各项目建设有差异),不计算园区企业配合需求侧响应分润参与部分,预计1年内收回成本;随着电力现货市场开放,虚拟电厂可参与现货市场交易、辅助服务等品类,收益来源会更完善。
看来,虚拟电厂的收益还是相当可观的。
四
产品也能改变政策
在讨论环节,来自华润电力(广东)销售有限公司、中海油电力投资有限公司、河南潞泓售电服务有限公司等专家解读了当地政策,并分享了其在当地市场的经验。
深圳麦格米特电气股份有限公司董事长助理,光储充事业部总经理华玺则认为,目前的虚拟电厂高度依赖政策,但在未来,产品的创新有时候会反过来改变政策。例如,如果电动汽车电池的性能再进一步,则V2G就变得商业上很可行。
五
保险可发挥专业化风险管理能力
在致辞环节,英大财险广东分公司负责人首先介绍了英大财险在科技、绿色、数字等保险领域的产品,如太阳能光伏组件25年期产品质量及功率补偿责任保险、分布式光伏电站发电量损失补偿保险、新能源电力调峰损失保险、储能电站财产一切险、机损险等。
他表示,虚拟电厂目前主要面临新型电力系统建设不及预期风险、技术和产品创新风险、政策风险和监管风险以及信息安全风险,“虚拟电厂行业在发展过程中需要高度重视这些风险,并采取积极有效的措施进行应对,以实现可持续发展。英大财险将聚焦行业发展前沿,充分发挥保险专业化的风险管理能力。”
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